【真题】北京大学《813企业管理》2002年考研真题参考答案

北京大学《813企业管理》2002年考研真题参考答案
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一、（10分）经济不景气时，公司管理层可以采取两种不同方式以降低人工成本：减薪或裁员。（实际上许多公司同时采用两种方式）试述这两种降低人工成本方式的利弊。
答案：（1）为了提高组织工作效率，许多企业采取了强有力的措施来为企业消肿。常用的手段就是裁减员工和减薪。一般来说，当组织负担不起沉重的人力成本时，就会裁员。裁员给组织带来的首要益处是节约了人力成本。但是，如果对裁员处理不当，不仅会在被裁员中形成不良影响，而且可能会对留下的人员也产生不良的影响。因此，采取裁员措施时要谨慎，保密程度要高，要快刀斩乱麻，否则负面影响会加大。同样道理，减薪也会为企业节省了资金的付出，降低了成本，但不合理的减薪也会给员工带来消极影响。
（2）减薪或裁员这两种方式是企业管理层在经济不景气时期制定的发展战略。这种战略称之为紧缩型战略。
紧缩型战略的优点有：
①能帮助企业在外部环境恶劣的情况下，节约开支和费用，顺利地度过面临不利的处境。
②能在企业经营不善的情况下最大限度的降低损失。在许多情况下，盲目而且顽固的坚持经营无可挽回的事业，而不是明智的采用紧缩型战略，会给企业带来致命的打击。
③能帮助企业更好的实行资产的最优组合。如果不采用紧缩型战略，企业在面临一个新的机遇时，只