【真题】北京大学《844企业管理》2008年考研真题参考答案
导读:北京大学《844企业管理》2008年考研真题参考答案 特别说明:该考研真题答案由本机构教研组精心创作编辑,版权归本机构所有,仅供考生参考,侵权必究。 一、简答题 1.(3分)什么是无边界组织? 答案:无边界组织是指通过打破组织内部各部门之间的界限,以及组织与外部环境之间的界限,实现信息、资源、人员等要素的自由流动和优化配置,从而提高组织的灵活性和响应速度...

北京大学《844企业管理》2008年考研真题参考答案
特别说明:该考研真题答案由本机构教研组精心创作编辑,版权归本机构所有,仅供考生参考,侵权必究。
一、简答题
1.(3分)什么是无边界组织?
答案:无边界组织是指通过打破组织内部各部门之间的界限,以及组织与外部环境之间的界限,实现信息、资源、人员等要素的自由流动和优化配置,从而提高组织的灵活性和响应速度的一种组织形式。在无边界组织中,传统的层级结构被弱化,取而代之的是以项目或任务为导向的团队结构,这些团队能够迅速组建、调整和解散,以适应不断变化的市场环境。无边界组织还强调跨部门、跨职能的合作与沟通,鼓励员工之间的知识共享和技能互补,从而激发组织的创新活力。通过消除物理、心理和制度上的障碍,无边界组织能够更好地整合内外部资源,提升组织的整体效能和竞争力。
2.(3分)公平理论的基本原理是什么?
答案:公平理论的基本原理是员工会将自己所获得的报酬(包括物质和精神方面的)与自己所付出的投入(如努力、技能、经验等)进行比较,同时也会将自己所得与他人所得进行比较。如果员工认为自己的投入与报酬之比与他人相当,就会感到公平和满足,从而保持工作积极性和稳定性;反之,如果员工认为自己的投入与报酬之比低于他人,就会感到不公平,产生不满和抵触情绪,甚至可能采取消极怠工、离职等行为来寻求平衡。公平理论强调组织在分配报酬和资源时,应注重公平性和合理性,确保员工的付出