【真题】安徽财经大学《815管理学》2008年考研真题参考答案
导读：安徽财经大学《815管理学》2008年考研真题参考答案 特别说明：该考研真题答案由本机构教研组精心创作编辑，版权归本机构所有，仅供考生参考，侵权必究。 一、名词解释（任选5题作答，每小题6分，共计30分）： 1.反馈控制： 答案：即成果或事后控制，指在一定时期企业组织生产经营活动完成之后，通过对本期的资源利用状况及其结果进行总结，为未来计划的制定和活动安...
安徽财经大学《815管理学》2008年考研真题参考答案
特别说明：该考研真题答案由本机构教研组精心创作编辑，版权归本机构所有，仅供考生参考，侵权必究。
一、名词解释（任选5题作答，每小题6分，共计30分）：
1.反馈控制：
答案：即成果或事后控制，指在一定时期企业组织生产经营活动完成之后，通过对本期的资源利用状况及其结果进行总结，为未来计划的制定和活动安排提供借鉴。
2.矩阵制结构：
答案：是由纵向的职能管理系统和横向产品（项目、服务）系统的两套职权对等管理系统组成一个矩阵，其中，横向和纵向的职权具有平衡对等性，它打破了传统的统一指挥原则，具有多重指挥线。
3.头脑风暴法：
答案：针对组织内需要解决的问题，邀请相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围内，敞开思路，畅所欲言，相互启发，集思广益，而后进行决策的方法。
4.目标管理：
答案：由美国管理专家彼得.德鲁克（1954）年最先提出的，指通过让组织中主管人员和员工亲自参加
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